金控數(shù)據(jù)董事長楊斌應邀為石家莊水投集團開展“AI時代水務行業(yè)的智慧化創(chuàng)新實踐”專題培訓

近日，北京金控數(shù)據(jù)技術股份有限公司董事長楊斌受邀為石家莊水投集團開展“AI 時代水務行業(yè)的智慧化創(chuàng)新實踐”專題培訓，旨在借助人工智能技術推動水務行業(yè)數(shù)字化轉型，加速智慧水廠創(chuàng)新成果落地。水投集團、經開供水公司、生態(tài)環(huán)保公司等企業(yè)生產部門負責人，以及各水廠有關負責同志和技術骨干參與了此次交流活動。

聚焦五大核心領域，深度解析AI創(chuàng)新實踐

本次培訓圍繞AI時代水務行業(yè)智慧化轉型的關鍵路徑，結合金控數(shù)據(jù)在行業(yè)內的前沿實踐，系統(tǒng)地解析了以下核心內容：

1. AI驅動智能加藥系統(tǒng)優(yōu)化：依托水質實時監(jiān)測數(shù)據(jù)，運用AI算法動態(tài)調節(jié)加藥量，在實現(xiàn)藥劑成本顯著降低的同時，大幅提升出水穩(wěn)定性。

2. 數(shù)字孿生與AI融合落地：通過搭建水廠三維可視化模型模擬工藝運行狀態(tài)，并借助AI技術進行數(shù)據(jù)分析，有效縮短運維響應時間，為水廠智能化管理提供技術支撐。

3. AI供水漏損診斷方案：以行業(yè)顛覆性產品“漏損計量儀”為基礎，結合AI對管網壓力、流量等多維度數(shù)據(jù)的分析能力，精準定位漏損點，助力降低供水漏損率，推動水務資源高效利用。

4. AI賦能水務數(shù)字化管控平臺建設：分享全國多地水廠、水務集團等標桿案例，深入剖析AI技術與水務業(yè)務場景深度融合的創(chuàng)新模式，為數(shù)字化管控平臺建設提供可借鑒的實踐經驗。

5. 水務大模型的創(chuàng)新應用：展示數(shù)礦?水務大模型在工藝問答、風險預警、運維管理等生產管理場景中的創(chuàng)新實踐成果，探討AI大模型技術在水務行業(yè)的實際應用進展與未來發(fā)展方向。

 

技術引領，共繪智慧水務新藍圖

此次培訓獲得了熱烈反響。石家莊水投集團相關負責人表示，此次培訓為集團智慧化升級提供了具有前瞻性和可操作性的技術框架。后續(xù)，集團將以此為契機，不斷促進水廠數(shù)字化轉型協(xié)同發(fā)展，提升企業(yè)運營效率。未來，金控數(shù)據(jù)將持續(xù)深耕AI技術創(chuàng)新，為水務行業(yè)高質量發(fā)展注入更多智能化動能。